La fonction d'encadrement : fondamentaux et analyse transactionnelle
Formation créée le 25/11/2022. Dernière mise à jour le 12/09/2023.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Le rôle de responsable est central au sein d'un lieu d'accueil. Il s'agit de pouvoir garantir la sécurité des enfants, les besoins des familles, la dynamique d'équipe, la rentabilité financière, la fonctionnalité des locaux... Être sur tous les fronts pour désamorcer les difficultés est une fonction qui garantit la fluidité du fonctionnement et l'épanouissement de tous. Le rôle de manageur n'est pas toujours simple et la dimensions des relations humaines est au coeur des sources de tension ou de satisfaction pour chacun. Ce parcours en 4 modules de 2 jours est centré sur la fonction de direction dans sa dimmension relationnelle. Nous avons à coeur de vous proposer dans ce parcours des apports et mise en situation qui vous permettrons d'identifier vos forces et levier d'évolution. Ces changements visent à gagner en compétence et surtout en confort et plaisir au travail pour vous et vos équipes. Ce premier modules vise à poser les bases des relations interpersonnelles et la spécificité de direction en petite enfance Le module 2 sera centré sur le management de groupe( animatin de réunion, gestion de conflits, temps informel,...) Le module 3 sera centré sur le management dans les relations individuelles ( entretien annuel et bilan , déléguer , recrutement..) Le module 4 sera centré sur les relations direction et familles indicateur qualité: 2022: 18 apprenants avec une note globale de 9,5/10 2023: 12 apprenants avec une note globale de 9,5/10
Objectifs de la formation
- Construire des relations constructives et protectrices pour soi et pour son équipe
- Assumer sa fonction hierarchique de manière ferme et bienveillante
- Mettre en oeuvre des techniques de communications pour prévenir ou désamorcer les situations de tension
- Utiliser des outils de communication efficace en vue d'instaurer un climat de confiance réciproque
Profil des bénéficiaires
- responsable de structure petite enfance - Référent technique, directeur d'EAJE, coordinateur petite enfance
- aucun
- Personne en situation de handicap, merci de contacter l'organisme afin de prévoir les adaptations pédagogiques et logistiques necessaire ( formation@halppy-academy.fr)
Contenu de la formation
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Comprendre le fonctionnement des relations interpersonnelles et Identifier les obstacles relationnels
- éclairage théorique sur les différents style de management avec leur atouts et points de vigilance
- Développer des connaissances sur les enjeux et les processus bloquant la communication.
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Le stress et les relations d'équipe
- Dimension spécifique du travail avec de jeunes enfants et des familles, de la diversité des professionnelles
- reperer ses propres déclencheur de stress et ses sources de plaisir professionnelles
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Reconnaître les differents styles de management et les situations les plus appropriées pour chacun.
- reperer ses propres points forts en tant que manageur et les pistes d'évolution
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Situer la communication efficace avec son équipe/les parents/le gestionnaire
- mettre en oeuvre des technique de communication en situation simples
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.